2017年4月，A股上市公司2016年年報披露完畢。通過仔細研讀年報，我們可以發現，各家商業銀行正在形成獨特的競爭優勢。而通過研讀交通銀行的年報，我們可以明顯發現，該行大力推動了增資產效益、增非息收入、增資產質量，降負債成本、降資本消耗、降營運成本的“三增三降”結構轉型。

“三增三降”創造更有質量的增長

業內專家表示，經濟“新常態”對銀行資產負債配置和管理提出了更高要求。交行大力推動增資產效益、增非息收入、增資產質量，降負債成本、降資本消耗、降營運成本的“三增三降”結構轉型。

在資產端，堅持自身發展與服務實體經濟相結合，增量業務做早做優、以均增效，存量業務加固增效、優化結構，從根本上促進資產質效持續提升。

在負債端，通過強化主動負債管理，抓住市場機遇增加穩定低價的資金來源，負債結構調整邁上新臺階。截至報告期末，集團客戶存款余額較年初增長5.44%，其中活期存款占比為51.77%，較年初大幅上升6.54個百分點，為利率市場化背景下鞏固息差扎牢防線。同時，交行非利息收入貢獻持續提升，2016年實現手續費及傭金凈收入人民幣367.95億元，同比增長5.05%。

交行堅持走低資本消耗的發展道路。報告期末，風險加權資產（RWA）增速低于資產增速6.49個百分點，且RWA與總資產的比例連續三年下降。成功發行人民幣450億元境內優先股，為截至目前單次發行規模最大、票面股息率最低的商業銀行優先股，有效夯實資本實力。報告期末，集團資本充足率和一級資本充足率分別為14.02%和12.16%，較年初分別上升0.53個和0.70個百分點。

交行董事長牛錫明表示，“交行積極把握經濟轉型升級機遇，沉著應對重重挑戰，特別是得益于非利息收入的接棒發力，得益于降本增效的積極成效，實現利潤增速與上年持平，標志著交行業務結構升級、發展動力轉換取得積極進步。”

逾期貸款余額和占比實現雙降

2017年政府工作報告中明確提出，筑牢金融風險“防火墻”。銀行風險防控更是當前社會關注熱點。在這個領域，交行交出了一份令人滿意的答卷。截至2016年末，集團減值貸款率1.52%，在業內處于較好水平。逾期貸款管控成效明顯，實現余額和占比雙降：報告期末逾期貸款余額較年初減少人民幣51.50億元，下降4.54%，占貸款余額（撥備前）比重較年初下降0.40個百分點。近年來交行未發生重大風險事件，在經濟不確定因素增多、金融監管更加嚴格的背景下，交行穩健經營的優勢逐漸凸顯。特別是在推進國際化發展的過程中，交行合規和反洗錢工作得到各東道國監管機構認可，多年來未發生重大監管處罰事件。

取得這樣的成績，源自交行一貫穩健經營的文化基因。牛錫明在多個場合提出，銀行業經營不是“百米賽跑”而是“馬拉松比賽”。交行“十年磨一劍”，持續完善“全覆蓋、全流程、風險文化、責任制”為核心的全面風險管理體系，堅持防控并重與標本兼治相協調，整體推進與重點突破相促進，堅決守住不出系統性金融風險的底線。“依法合規、穩健經營”的風險文化，“好蘋果吃一半”的風險分散原則，“流程為本、程序至上”的行為準則，“雙線控制、換手監督”的內控機制，對交行人已然是“內化于心、外化于形”。

“分行+事業部”雙輪驅動轉型發展新模式

在國家全面深化改革的戰略布局下，2015年交行深化改革方案獲得國務院批準，再次勇立改革潮頭。過去一年交行深化改革加快步伐，已步入“施工高峰期”，每年推出20個重點改革項目，一大批項目逐步落地見效，積小勝為大勝，積跬步致千里。特別是，交行著力塑造“分行制+事業部制”的“雙輪驅動”發展模式，近年來在總行設立一批直接經營的事業部，推動相關業務領域持續快速增長。2016年12家直營機構共實現內部考核口徑經營利潤增長19.23%，已成為集團的重要增長極。

牛錫明說，“交行因應中國改革開放的需要而重新組建，曾多次承擔中國銀行業重大改革試點重任，具備深厚的改革基因。我們深信，隨著新的改革項目的不斷推進、經營機制的逐步順暢、發展責任制的落實到位，未來改革紅利還將持續釋放，并為交通銀行轉型發展注入強大動力。”

國際化、綜合化資產突破萬億元、利潤貢獻提高近3個百分點

責任編輯：趙亞萍_NN9005